電建地產作為中國電建控股的專業(yè)房地產開發(fā)平臺，成立至今始終堅持央企身份，堅決貫徹國家需要、落實行業(yè)政策、履行社會責任，把服務國家戰(zhàn)略作為企業(yè)使命。 義無反顧踏上助力之路 面對疫情，電建地產迅速成立防控工作領導小組，全面加強對公司疫情防控工作的領導，指導下屬單位積極防控，并配合屬地政府黨組織做好保障和支援工作，有效保障了工作機制的順暢到位，充分發(fā)揚了央企的責任擔當。 值得關注的是，電建地產員工梁爽，就是武漢疫情阻擊戰(zhàn)的志愿者隊伍中默默無聞的一員，更是一顆耀眼的共產黨員之星。疫情發(fā)生之際，在華南海鮮市場所在的漢興街街道，他主動聯(lián)系社區(qū)書記加入志愿者隊伍，義務接送病人、運送物資100多次，幫助江西省衛(wèi)健委和公司泛悅健康牽線搭橋聯(lián)合舉辦線上義診，并鼓勵親人朋友加入志愿服務、捐款捐物，用實際行動踐行央企責任與擔當，傳遞青年一代的愛心與希望。 電建地產在抗疫工作中積極履行央企社會責任，以電建地產員工梁爽為代表的志愿者們不畏艱險、迎難而上，勾勒出一幅黨委號召、基層黨組織響應、黨員干部沖鋒在前的畫卷。 他們自己化成了點點光芒，為“寒冬”帶來溫暖。助力的道路不只如此，電建地產和物業(yè)公司以黨的十九大為精神引領，大力推進“紅色物業(yè)”工作。 據(jù)悉，“紅色物業(yè)”是在沒有任何非常成熟的案例可供參考的情況下，電建地產率先建立物業(yè)公司、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會“三方聯(lián)動”的常態(tài)機制，建立集黨建工作集成、物業(yè)管理互動、社區(qū)活動服務、社會信息轉換平臺于一體，物業(yè)、社區(qū)深度融合的服務中心。 電建地產“紅色物業(yè)”突出服務群眾的價值取向，提供專業(yè)物業(yè)服務。推出了“紅色幫扶、紅色友鄰、紅色能量、紅色康養(yǎng)、紅色享居”5個子品牌，形成“1+5”品牌模式。 積極參與雄安新區(qū)投資建設 電建地產一直以黨建引領發(fā)揮獨特優(yōu)勢，在高質量發(fā)展中踐行企業(yè)擔當。2020年12月7日，電建地產以成交價36.08億元獲取雄安新區(qū)容東片區(qū)1號地塊，正式開啟參與雄安新區(qū)投資與建設之路。2021年11月30日，雄安·容東智慧體驗中心正式開放，與雄安共同建設新時代高質量發(fā)展的全國樣板。 其中，電建智匯城項目，從電建地產拿地的那一刻，便承載起“雄安新區(qū)建設橋頭堡”的重要歷史使命。智匯城項目的整體定位為“聚集中國建造信息化和智慧城市產業(yè)核心力量，打造中國數(shù)字城市產業(yè)基地，支撐和服務雄安新區(qū)城市建設及運營”的載體。 項目更多承擔的是容東區(qū)域生活商業(yè)服務中心的功能，資料顯示，電建智匯城項目規(guī)劃總建筑面積約171萬平米，預計投資270億元，涵蓋寫字樓、國際酒店、公園商業(yè)、居住產品、文化藝術園五大類型，集商務辦公、休閑購物、社交娛樂、生活居住等功能于一體，是千年大計的序幕精品。 走向貫徹落實國家戰(zhàn)略的新征程 為落實股份公司“水、能、城”戰(zhàn)略和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。2021年6月電建地產旗下產投公司正式更名為“中電建產投”，通過產業(yè)、資本、平臺的相互賦能，做優(yōu)做強平臺，為電建地產參與城市開發(fā)運營業(yè)務以及更好的服務社會、踐行央企責任提供更廣闊的平臺。 此外近年來，電建地產公司切實貫徹落實國家房地產宏觀調控政策，努力提高發(fā)展質量，積極踐行央企社會責任，心系國計民生，踐行良品戰(zhàn)略，在國家經濟建設的重要領域房地產市場做出了重要成績和貢獻。 電建地產表示，公司作為央企，將切實踐行“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”理念，秉承“建一座工程，樹一座豐碑”的匠心精神，發(fā)揮全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設領域引領者的優(yōu)勢，做好“水、能、城”的深度融合，探索“投建營一體化”的經營模式，始終把支持國家建設發(fā)展作為義不容辭的政治責任。 “責任”和“擔當”是央企工作的兩個核心詞匯，從“抗擊疫情”的眾多電建梁爽們，到“紅色物業(yè)”深入到一線群眾中，再到投身奔赴千年大計雄安新區(qū)中，電建地產一直堅持“到人民群眾最需要的地方助力，從國家最迫切的需求出發(fā)”，一如既往踐行央企的責任，體現(xiàn)央企的擔當。