日前,華住集團旗下海友酒店開發(fā)合伙人簽約儀式在南通舉辦,共15位開發(fā)合伙人通過招募、面試、培訓(xùn)與考核,正式簽約成為首批海友開發(fā)合伙人。 據(jù)《2020年中國酒店行業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計,客房數(shù)在30-69間的酒店占全國酒店總數(shù)的37%,酒店連鎖化率卻僅為12%,小規(guī)模酒店仍是藍海市場。華住集團創(chuàng)始人季琦曾在華住世界大會演講中表示:“酒店業(yè)是一項非常好的投資?!? 華住集團多元事業(yè)部CEO薛官兵、海友品牌CEO田磊、多元事業(yè)部開發(fā)副總裁楊曉林與海友開發(fā)合伙人正式簽約 海友提供小體量酒店加盟方案 海友主打小體量酒店發(fā)展模式,面向800-1500平方米的物業(yè)開放加盟,這在選址上存在很大的優(yōu)勢。為解決小體量酒店普遍存在的“無美感”的問題,華住集團首席產(chǎn)品官周光明設(shè)計主導(dǎo)的海友6.0產(chǎn)品從美學(xué)設(shè)計、空間規(guī)劃上揚長避短,在小體量的空間里面打造“麻雀雖小、五臟俱全”的功能區(qū)域,以高顏值風(fēng)貌問世,并入圍了美國《室內(nèi)設(shè)計Interior Design》雜志“2020年度最佳設(shè)計大獎”小預(yù)算類別獎項。 在產(chǎn)品造價方面,海友6.0產(chǎn)品新建項目造價5萬元起,而改造項目單價造價更低至3萬元,真正為加盟商提供了小投入、低成本的產(chǎn)品改造方案。同時,依托于華住強大的供應(yīng)鏈,海友提供了全新的模組化營建方式,施工周期最快僅45天,為加盟商節(jié)省了營建成本。 海友對加盟管理方式進行了再升級,首次推出了“特管轉(zhuǎn)特許”模式,讓加盟商的身份向加盟管理合伙人轉(zhuǎn)變,保證更低、更方便的加盟門檻。加盟合伙人模式下,加盟店的管理費從5%降至3%,同時還節(jié)省了店長成本,使加盟店的運營成本亦大大降低。 海友南通濠河風(fēng)景區(qū)酒店自助化“功區(qū)” “減法邏輯”實現(xiàn)“加法效應(yīng)” 眾所周知,加盟華住旗下品牌即可享受華住會近1.7億會員流量輸入。今年,華住對海友的創(chuàng)新舉措也給與了極大的政策支持,中央預(yù)訂CRS費用從8%降至6%,減少了海友加盟店的獲客成本,降低其對OTA流量的依賴,讓會員增長更加健康有序。 在運營方面,海友亦頻頻創(chuàng)新。先是與肯德基達成戰(zhàn)略合作,在海友提供肯德基袋裝早餐的代訂服務(wù),讓小體量酒店在“無后廚”模式下,依然可以為客人提供早餐服務(wù),提升門店獲客能力。今年,海友還進一步創(chuàng)新了“做減法”的商業(yè)邏輯,在華住會APP上線“海友·綠色住”會員定制服務(wù)功能:客人可在預(yù)訂階段根據(jù)個人需求選擇不需要的服務(wù)項目,如不需要早餐服務(wù)、不需要毛巾浴巾、不需要續(xù)住打掃等,就可在房費會員價基礎(chǔ)上再減免相應(yīng)費用。此舉不僅為住客提供高性價比的住宿體驗,也同時減少了門店運營物品的浪費和損耗。 優(yōu)惠政策、極致成本以及華住會的流量支撐,為海友帶來了不俗的銷售業(yè)績表現(xiàn),多數(shù)酒店開業(yè)初始就連續(xù)呈現(xiàn)滿房戰(zhàn)績:海友北京蒲黃榆地鐵站酒店開業(yè)8天、海友南京夫子廟白下路酒店開業(yè)7天,海友西安火車站酒店開業(yè)4天,海友南通濠河風(fēng)景區(qū)酒店開業(yè)2天……不僅于此,業(yè)績還體現(xiàn)在酒店的溢價能力上,就海友上海西藏南路酒店來說,改成海友6.0后綜合門市價提升15%,綜合RevPAR提升25%,良好的業(yè)績表現(xiàn)、突出的溢價能力背后是廣大住客對海友的喜愛和持續(xù)選擇。 海友太原高新區(qū)酒店趣味膠合板雙床房 海友6.0新品加速規(guī)?;l(fā)展 海友6.0自2020年底正式發(fā)布后,在短短3個月內(nèi)已在全國范圍內(nèi)簽約及啟動設(shè)計籌建30多個項目,上海、北京、南通、西安、南京、無錫、太原共8家新品門店已正式開業(yè),杭州、長春、青島、成都等地項目加速籌建。海友品牌CEO田磊表示,海友6.0新品正積極布局全國主要城市,注定會為小體量經(jīng)濟型酒店市場注入新鮮活力。 在此背景下,海友開發(fā)合伙人模式在加盟合作模式上進一步創(chuàng)新。成為合伙人后,每年需完成相應(yīng)指標:第一年推薦并開業(yè)2家店、第二年及以后每年推薦并開業(yè)3家店,即可獲得一次性加盟費的20%,并且在未來3年都可以獲得每年管理費的20%,讓開發(fā)合伙人長期享受到項目利益。 海友借品牌推廣之力打出新的合伙人模式,對于廣大的投資人和酒店行業(yè)的同行來說是一次拓展業(yè)務(wù),增加收益渠道的好機會,也將開創(chuàng)海友與合作伙伴共生共贏的新局面。