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近幾年，各地相繼出臺了一系列的人才引進政策，展現(xiàn)出對優(yōu)質(zhì)人才的強烈需求，同時，隨著時間的推移，政策的重心也開始發(fā)生變化，逐漸由初期的“引鳳”，傾斜至長期的“留鳳筑巢”。隨著人才安居政策不斷加碼，安居已成為各地在積極“招賢納士”之余，努力完善的核心問題之一。旨在解決安居難題的“人才公寓”，在此背景下得到了大跨步發(fā)展機遇。 雨后春筍“人才公寓” 2020年，“人才公寓”的發(fā)展受到了空前的關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在2020年1月至10月，就有20余個城市發(fā)布了214條租賃相關(guān)的政策。其中為吸引高學(xué)歷人才，“政策性租賃住房籌建”、“租賃住房補貼”、“積極落實人才安居工程”等措施在各地屢見不鮮。 
在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)的建議》中，發(fā)展“人才公寓”的導(dǎo)向得到進一步明確，未來或形成類似人才公寓、藍領(lǐng)公寓等政策性租賃住房，更好的滿足城市的人才引進和經(jīng)濟發(fā)展的需求。 在政策的支持下，龍湖冠寓、萬科泊寓、窩趣、碧家國際社區(qū)、樂乎等長租公寓運營商紛紛加入到人才公寓的運營管理中，并且在運營的人才公寓項目數(shù)量上呈現(xiàn)逐年增加的趨勢。據(jù)龍湖冠寓的數(shù)據(jù)顯示，截至目前,龍湖冠寓已與廣州、武漢、南京、重慶、深圳、天津、蘇州、青島等全國十余個重點城市政府及相關(guān)事業(yè)單位、房管局、公租房管理機構(gòu)、國家科技園區(qū)等合作了40多個人才公寓項目，提供超過2萬套人才住房。今年人才公寓項目數(shù)量較去年增幅近50%，成長速度業(yè)內(nèi)鮮見。 從地域的分布上來看，龍湖冠寓的人才公寓已覆蓋了粵港澳大灣區(qū)、長三角城市群、長江中游城市群中的重點城市，這些城市也是人才吸附能力較強地區(qū)。這與當(dāng)?shù)氐娜瞬抛赓U住房補貼政策力度密切相關(guān)。例如，深圳在十三五期間計劃新增籌集建設(shè)人才住房和保障性住房40萬套（其中人才住房不少于30萬套）,龍湖冠寓在龍崗區(qū)和龍華區(qū)的15個項目就被納入了地區(qū)人才安居補貼標(biāo)桿門店,為深圳人才提供優(yōu)質(zhì)居住服務(wù)。而在武漢,當(dāng)?shù)卣?017年啟動了“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，并加大力度推動人才公寓的建設(shè)，龍湖冠寓江發(fā)路店、卓刀泉店是武漢市政府“百萬大學(xué)生留漢計劃”的首批人才公寓之一,隨后冠寓又推出了虎泉店、丁字橋店等近10家人才公寓項目，為武漢的人才引進和安居工程提供了助力。 筑巢引鳳 助力人才安居 大力發(fā)展“人才公寓”的初衷，是為了引進人才提供可以緩沖的過渡期，解決人才的安居難題。而為更好的調(diào)動、協(xié)同各方力量，共同實現(xiàn)這項龐大工程，“人才公寓”也有著不同于一般長租公寓的運營模式。 
目前在市場上，人才公寓的合作運營方式根據(jù)當(dāng)?shù)厥姓?、區(qū)政府和園區(qū)不同的人才引進政策和安居需求，呈現(xiàn)出多種合作模式。其中最常見的模式是政府和長租公寓運營商進行市場化的合作，引導(dǎo)已投入運營的長租公寓項目轉(zhuǎn)化為人才公寓項目，政府為符合人才要求的租戶提供相應(yīng)的政策性支持。。龍湖冠寓在全國的人才公寓項目中，90%左右的項目屬于與政府市場化合作模式。在深圳，冠寓的人才公寓項目主要集中在龍崗區(qū)和龍華區(qū)，根據(jù)兩個區(qū)不同的租金補貼政策，符合當(dāng)?shù)厝瞬乓蟮淖鈶艨梢韵硎艿?0％-70％不同程度的房租補貼。 除了與長租公寓運營商進行市場化的合作以外，政府也會直接將長租公寓進行整租，按需分配給符合人才公寓申請條件的引進人才，為他們解決在本地工作的周轉(zhuǎn)性住房問題。龍湖冠寓武漢江發(fā)路店就是典型案例，畢業(yè)3年內(nèi)的普通高校大學(xué)生，擁有武漢戶籍且家庭名下無房，即可在武漢市百萬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺提交住房租賃申請表，通過審核即可入住相應(yīng)的人才公寓，并根據(jù)不同的學(xué)歷享受5-7折左右的租金減免。 與龍湖冠寓武漢江發(fā)路店類似，龍湖冠寓重慶解放碑店被渝中區(qū)團委授予“渝中青年人才驛站”，為符合條件的青年人才提供短期免費住宿，符合條件的人才最多可申請入住15天，特殊情況可延長至30天。 在政府的大力推動下，全國各地的人才公寓如雨后春筍般涌現(xiàn)，為人才引進提供了強有力的支持。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)也紛紛加入到吸引高端人才的隊伍中，與長租公寓運營商合作打造高端人才公寓。去年年底，重慶仙桃數(shù)據(jù)谷與龍湖集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造了“菁英人才公寓”——龍湖冠寓重慶仙桃數(shù)據(jù)谷店，為園區(qū)內(nèi)的中高端產(chǎn)業(yè)人才提供更完善的居住服務(wù)，園區(qū)入駐企業(yè)的員工可以享受到特別優(yōu)惠價格。 踐行社會責(zé)任 精益化運營深耕市場 無論是哪種合作模式的人才公寓，都旨在解決人才居住的難題，不僅讓政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)能“筑巢引鳳”，更能“筑巢留鳳”，讓人才扎根當(dāng)?shù)?，對城市的發(fā)展而言具有深遠的意義。 龍湖冠寓自誕生之初就背靠龍湖集團，被定位為繼“地產(chǎn)開發(fā)”、“商業(yè)運營”、“智慧服務(wù)”之后的全新主航道業(yè)務(wù)，在短短四年的發(fā)展壯大中，已布局全國30余個高量級城市，累計服務(wù)簽約租戶近25萬人，累計服務(wù)用戶近90萬人，穩(wěn)居行業(yè)前列。而且通過持續(xù)的精益化運營和管理提升，客戶滿意度高達95%，在獲得客戶滿意的同時，也獲得了行業(yè)的認可，榮獲2019-2020年度品牌指數(shù)行業(yè)第一名，這也為冠寓能夠成為各地政府重要的合作伙伴打下堅實的基礎(chǔ)。 據(jù)行業(yè)從業(yè)人士介紹，相較于一般長租公寓，“人才公寓”對產(chǎn)品形式和服務(wù)品質(zhì)方面的要求會更高。冠寓持續(xù)在產(chǎn)品升級、科技賦能、社區(qū)服務(wù)、社群營造等方面狠下功夫，包括為市場提供完善的產(chǎn)品線、豐富的IPD36大模塊、安全的RBA智能聯(lián)動安全報警系統(tǒng)、智能人臉識別科技、整合的線上線下智能平臺、37.4℃的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等，通過精益化的高效管理，為城市租房群體，尤其是城市引進的高端人才打造“零重力、零壓力”的租住體驗。 對于未來的發(fā)展，龍湖集團冠寓CEO 張智聰表示，在長租公寓這條賽道上，龍湖冠寓不僅要做強，更要做長、做大，在龍湖集團“空間即服務(wù)（SaaS，Space as a Service）”戰(zhàn)略下，龍湖冠寓將肩負社會責(zé)任，協(xié)助政府解決人才安居問題，為城市青年創(chuàng)造溫暖而明亮的節(jié)點，讓租住生活更美好。 ?
在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)的建議》中，發(fā)展“人才公寓”的導(dǎo)向得到進一步明確，未來或形成類似人才公寓、藍領(lǐng)公寓等政策性租賃住房，更好的滿足城市的人才引進和經(jīng)濟發(fā)展的需求。 在政策的支持下，龍湖冠寓、萬科泊寓、窩趣、碧家國際社區(qū)、樂乎等長租公寓運營商紛紛加入到人才公寓的運營管理中，并且在運營的人才公寓項目數(shù)量上呈現(xiàn)逐年增加的趨勢。據(jù)龍湖冠寓的數(shù)據(jù)顯示，截至目前,龍湖冠寓已與廣州、武漢、南京、重慶、深圳、天津、蘇州、青島等全國十余個重點城市政府及相關(guān)事業(yè)單位、房管局、公租房管理機構(gòu)、國家科技園區(qū)等合作了40多個人才公寓項目，提供超過2萬套人才住房。今年人才公寓項目數(shù)量較去年增幅近50%，成長速度業(yè)內(nèi)鮮見。 從地域的分布上來看，龍湖冠寓的人才公寓已覆蓋了粵港澳大灣區(qū)、長三角城市群、長江中游城市群中的重點城市，這些城市也是人才吸附能力較強地區(qū)。這與當(dāng)?shù)氐娜瞬抛赓U住房補貼政策力度密切相關(guān)。例如，深圳在十三五期間計劃新增籌集建設(shè)人才住房和保障性住房40萬套（其中人才住房不少于30萬套）,龍湖冠寓在龍崗區(qū)和龍華區(qū)的15個項目就被納入了地區(qū)人才安居補貼標(biāo)桿門店,為深圳人才提供優(yōu)質(zhì)居住服務(wù)。而在武漢,當(dāng)?shù)卣?017年啟動了“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，并加大力度推動人才公寓的建設(shè)，龍湖冠寓江發(fā)路店、卓刀泉店是武漢市政府“百萬大學(xué)生留漢計劃”的首批人才公寓之一,隨后冠寓又推出了虎泉店、丁字橋店等近10家人才公寓項目，為武漢的人才引進和安居工程提供了助力。 筑巢引鳳 助力人才安居 大力發(fā)展“人才公寓”的初衷，是為了引進人才提供可以緩沖的過渡期，解決人才的安居難題。而為更好的調(diào)動、協(xié)同各方力量，共同實現(xiàn)這項龐大工程，“人才公寓”也有著不同于一般長租公寓的運營模式。 目前在市場上，人才公寓的合作運營方式根據(jù)當(dāng)?shù)厥姓?、區(qū)政府和園區(qū)不同的人才引進政策和安居需求，呈現(xiàn)出多種合作模式。其中最常見的模式是政府和長租公寓運營商進行市場化的合作，引導(dǎo)已投入運營的長租公寓項目轉(zhuǎn)化為人才公寓項目，政府為符合人才要求的租戶提供相應(yīng)的政策性支持。。龍湖冠寓在全國的人才公寓項目中，90%左右的項目屬于與政府市場化合作模式。在深圳，冠寓的人才公寓項目主要集中在龍崗區(qū)和龍華區(qū)，根據(jù)兩個區(qū)不同的租金補貼政策，符合當(dāng)?shù)厝瞬乓蟮淖鈶艨梢韵硎艿?0％-70％不同程度的房租補貼。 除了與長租公寓運營商進行市場化的合作以外，政府也會直接將長租公寓進行整租，按需分配給符合人才公寓申請條件的引進人才，為他們解決在本地工作的周轉(zhuǎn)性住房問題。龍湖冠寓武漢江發(fā)路店就是典型案例，畢業(yè)3年內(nèi)的普通高校大學(xué)生，擁有武漢戶籍且家庭名下無房，即可在武漢市百萬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺提交住房租賃申請表，通過審核即可入住相應(yīng)的人才公寓，并根據(jù)不同的學(xué)歷享受5-7折左右的租金減免。 與龍湖冠寓武漢江發(fā)路店類似，龍湖冠寓重慶解放碑店被渝中區(qū)團委授予“渝中青年人才驛站”，為符合條件的青年人才提供短期免費住宿，符合條件的人才最多可申請入住15天，特殊情況可延長至30天。 在政府的大力推動下，全國各地的人才公寓如雨后春筍般涌現(xiàn)，為人才引進提供了強有力的支持。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)也紛紛加入到吸引高端人才的隊伍中，與長租公寓運營商合作打造高端人才公寓。去年年底，重慶仙桃數(shù)據(jù)谷與龍湖集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造了“菁英人才公寓”——龍湖冠寓重慶仙桃數(shù)據(jù)谷店，為園區(qū)內(nèi)的中高端產(chǎn)業(yè)人才提供更完善的居住服務(wù)，園區(qū)入駐企業(yè)的員工可以享受到特別優(yōu)惠價格。 踐行社會責(zé)任 精益化運營深耕市場 無論是哪種合作模式的人才公寓，都旨在解決人才居住的難題，不僅讓政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)能“筑巢引鳳”，更能“筑巢留鳳”，讓人才扎根當(dāng)?shù)?，對城市的發(fā)展而言具有深遠的意義。 龍湖冠寓自誕生之初就背靠龍湖集團，被定位為繼“地產(chǎn)開發(fā)”、“商業(yè)運營”、“智慧服務(wù)”之后的全新主航道業(yè)務(wù)，在短短四年的發(fā)展壯大中，已布局全國30余個高量級城市，累計服務(wù)簽約租戶近25萬人，累計服務(wù)用戶近90萬人，穩(wěn)居行業(yè)前列。而且通過持續(xù)的精益化運營和管理提升，客戶滿意度高達95%，在獲得客戶滿意的同時，也獲得了行業(yè)的認可，榮獲2019-2020年度品牌指數(shù)行業(yè)第一名，這也為冠寓能夠成為各地政府重要的合作伙伴打下堅實的基礎(chǔ)。 據(jù)行業(yè)從業(yè)人士介紹，相較于一般長租公寓，“人才公寓”對產(chǎn)品形式和服務(wù)品質(zhì)方面的要求會更高。冠寓持續(xù)在產(chǎn)品升級、科技賦能、社區(qū)服務(wù)、社群營造等方面狠下功夫，包括為市場提供完善的產(chǎn)品線、豐富的IPD36大模塊、安全的RBA智能聯(lián)動安全報警系統(tǒng)、智能人臉識別科技、整合的線上線下智能平臺、37.4℃的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等，通過精益化的高效管理，為城市租房群體，尤其是城市引進的高端人才打造“零重力、零壓力”的租住體驗。 對于未來的發(fā)展，龍湖集團冠寓CEO 張智聰表示，在長租公寓這條賽道上，龍湖冠寓不僅要做強，更要做長、做大，在龍湖集團“空間即服務(wù)（SaaS，Space as a Service）”戰(zhàn)略下，龍湖冠寓將肩負社會責(zé)任，協(xié)助政府解決人才安居問題，為城市青年創(chuàng)造溫暖而明亮的節(jié)點，讓租住生活更美好。 ?
