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新華網(wǎng)北京5月24日電（王日晨）2020 年，房地產(chǎn)上市公司把握市場(chǎng)復(fù)蘇輪動(dòng)機(jī)遇，收入規(guī)模再創(chuàng)新高，但“增收不增利”現(xiàn)象加劇，且企業(yè)間盈利能力、財(cái)富創(chuàng)造力和財(cái)務(wù)穩(wěn)健等方面的表現(xiàn)持續(xù)分化。房地產(chǎn)上市公司競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，未來(lái)?yè)碛辛己没久妗⒌诙I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)曲線的房地產(chǎn)上市公司將釋放更高的企業(yè)價(jià)值。 
中指研究院報(bào)告顯示，隨著房地產(chǎn)金融監(jiān)管不斷加強(qiáng)，高杠桿高負(fù)債的運(yùn)營(yíng)模式不再適用，企業(yè)降杠桿成為必經(jīng)之路。財(cái)務(wù)穩(wěn)健、盈利能力強(qiáng)的房地產(chǎn)上市公司受到資本市場(chǎng)的青睞。同時(shí)，積極布局房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)估值尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)是房地產(chǎn)上市公司煥發(fā)“第二春”的關(guān)鍵點(diǎn)。 “房企如果仍然采用高杠桿，利息等財(cái)務(wù)成本又越來(lái)越高，這就需要房地產(chǎn)上市公司去改變和探索一種新的融資方式?！比涨?，清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉在2021中國(guó)房地產(chǎn)上市公司研究成果發(fā)布會(huì)暨第十九屆產(chǎn)城融合投融資大會(huì)上說(shuō)，房企要從過(guò)去單一角色向開(kāi)發(fā)商、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理商和基金管理者這三個(gè)復(fù)合角色去轉(zhuǎn)變。 對(duì)于房地產(chǎn)上市公司如何應(yīng)對(duì)融資挑戰(zhàn)，中指研究院院長(zhǎng)莫天全指出，首先保持良好的經(jīng)營(yíng)局面是爭(zhēng)取資金支持和穿越地產(chǎn)周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另外，房企可通過(guò)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)總對(duì)總戰(zhàn)略合作，鞏固傳統(tǒng)融資渠道，同時(shí)加大資產(chǎn)證券化融資，探索綠色債券等方式獲取發(fā)展所需資金。同時(shí)，房企還可加強(qiáng)股權(quán)融資，通過(guò)增發(fā)配股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、分拆資產(chǎn)上市等方式獲取資金，同時(shí)做大股本，改善資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)融資能力。最后，房企還需提升資金使用效率。資金使用效率提升將使房企獲得更大資金彈性，能提高盈利能力，進(jìn)而能覆蓋非銀融資的成本，以獲得更好發(fā)展。 報(bào)告認(rèn)為，在堅(jiān)持“房住不炒”的主基調(diào)下，因城施策持續(xù)推進(jìn)，金融監(jiān)管不斷強(qiáng)化，房地產(chǎn)上市公司業(yè)績(jī)承壓。行業(yè)分化在疫情下更加顯著，優(yōu)秀房地產(chǎn)上市公司具有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力和充足的財(cái)務(wù)彈性，表現(xiàn)出更強(qiáng)的反脆弱性；部分中小型房企面臨銷售、融資、拿地三重困境，生存空間進(jìn)一步壓縮。 中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯云春認(rèn)為，現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中分化重組的趨勢(shì)非常明顯，各種資源、市場(chǎng)份額在加速向優(yōu)勢(shì)房企集中，上市房企特別是頭部企業(yè)要把低碳綠色建筑作為發(fā)展方向，成為積極踐行者和引領(lǐng)者。誰(shuí)在這個(gè)方面覺(jué)悟得早，行動(dòng)得快，誰(shuí)就會(huì)能夠爭(zhēng)取到主動(dòng)。 2021年作為“十四五”開(kāi)局之年，房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)落實(shí)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)將有新的發(fā)展變化。報(bào)告指出，房地產(chǎn)上市公司應(yīng)緊跟國(guó)家政策，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇，提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)，優(yōu)化管控模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，趨利避害，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中指研究院報(bào)告顯示，隨著房地產(chǎn)金融監(jiān)管不斷加強(qiáng)，高杠桿高負(fù)債的運(yùn)營(yíng)模式不再適用，企業(yè)降杠桿成為必經(jīng)之路。財(cái)務(wù)穩(wěn)健、盈利能力強(qiáng)的房地產(chǎn)上市公司受到資本市場(chǎng)的青睞。同時(shí)，積極布局房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)估值尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)是房地產(chǎn)上市公司煥發(fā)“第二春”的關(guān)鍵點(diǎn)。 “房企如果仍然采用高杠桿，利息等財(cái)務(wù)成本又越來(lái)越高，這就需要房地產(chǎn)上市公司去改變和探索一種新的融資方式?！比涨?，清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉在2021中國(guó)房地產(chǎn)上市公司研究成果發(fā)布會(huì)暨第十九屆產(chǎn)城融合投融資大會(huì)上說(shuō)，房企要從過(guò)去單一角色向開(kāi)發(fā)商、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理商和基金管理者這三個(gè)復(fù)合角色去轉(zhuǎn)變。 對(duì)于房地產(chǎn)上市公司如何應(yīng)對(duì)融資挑戰(zhàn)，中指研究院院長(zhǎng)莫天全指出，首先保持良好的經(jīng)營(yíng)局面是爭(zhēng)取資金支持和穿越地產(chǎn)周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另外，房企可通過(guò)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)總對(duì)總戰(zhàn)略合作，鞏固傳統(tǒng)融資渠道，同時(shí)加大資產(chǎn)證券化融資，探索綠色債券等方式獲取發(fā)展所需資金。同時(shí)，房企還可加強(qiáng)股權(quán)融資，通過(guò)增發(fā)配股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、分拆資產(chǎn)上市等方式獲取資金，同時(shí)做大股本，改善資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)融資能力。最后，房企還需提升資金使用效率。資金使用效率提升將使房企獲得更大資金彈性，能提高盈利能力，進(jìn)而能覆蓋非銀融資的成本，以獲得更好發(fā)展。 報(bào)告認(rèn)為，在堅(jiān)持“房住不炒”的主基調(diào)下，因城施策持續(xù)推進(jìn)，金融監(jiān)管不斷強(qiáng)化，房地產(chǎn)上市公司業(yè)績(jī)承壓。行業(yè)分化在疫情下更加顯著，優(yōu)秀房地產(chǎn)上市公司具有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力和充足的財(cái)務(wù)彈性，表現(xiàn)出更強(qiáng)的反脆弱性；部分中小型房企面臨銷售、融資、拿地三重困境，生存空間進(jìn)一步壓縮。 中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯云春認(rèn)為，現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中分化重組的趨勢(shì)非常明顯，各種資源、市場(chǎng)份額在加速向優(yōu)勢(shì)房企集中，上市房企特別是頭部企業(yè)要把低碳綠色建筑作為發(fā)展方向，成為積極踐行者和引領(lǐng)者。誰(shuí)在這個(gè)方面覺(jué)悟得早，行動(dòng)得快，誰(shuí)就會(huì)能夠爭(zhēng)取到主動(dòng)。 2021年作為“十四五”開(kāi)局之年，房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)落實(shí)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)將有新的發(fā)展變化。報(bào)告指出，房地產(chǎn)上市公司應(yīng)緊跟國(guó)家政策，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇，提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)，優(yōu)化管控模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，趨利避害，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 
